Dyson神速的設計及生產能力，獲全球讚嘆，尤其在現時疫情肆虐的非常時期作出重要貢獻，令品牌支持者感到過往花高價購買其產品，也是非常值得。
從來經營一個品牌，除了產品質素要頂級，品牌與消費者，以至社會都要建立信任，人們購買一件商品，買回去的不只是產品本身，同時購買了對品牌的信譽。Dyson創辦人James Dyson爵士，他從不以夢幻的設計師自居，而是穩打穩紮的工程師，「我們不是要製作漂亮的東西，我們要創造效能出色的產品，而這些產品的外觀往往會源自於我們的新技術。」
Dyson就是憑著過去對新技術研發的堅持，國難當前下才有技術基礎生產戰略用品。Dyson的夢幻產品系列有吸塵機、風扇、風筒，背後的技術都獨樹一幟，勝過市場同業，雖然價格高昂，但仍大受市場歡迎。
James Dyson曾有句名言「大家就是想買奇怪的東西」（The public wants to buy strange things），產品只要合乎需要，見到設計新穎和與別不同的話，大家就會買，那怕價錢有多高，「我們還沒有收過有關價格高的投訴。」
Dyson就是有那種英國紳士的孤高特立個性，就算年收入已高達44億英鎊（約417億港元），利潤達10億英鎊（約95億港元），業績已勝過不少上市企業，但James Dyson仍拒絕上市，因不想被數字上的業績增長，而限制其科技研發。他討厭外界將Dsyon與美國的蘋果公司作比較，因他們是真正追求創新科技的開發工作，而不是永無休止的收入增長。
上市企業講求前景和回報，但Dyson絕對是慢工出細貨，其標誌性產品吸塵機的研發時間就長達4至5年，當年在研發階段就欠債200萬英鎊（約1,885萬港元），而吸塵機械人360 Eye研發期更長達17年，非常誇張；近年大張旗鼓要開發的電動車，4年更花了25億英鎊（約236億港元），但最終卻宣佈研發失敗，解散電動車部門。
對於新科技研發，Dyson絕不吝惜，某程度上更可說是敗家，集團聘有4,000位工程師和科學家，每星期的研發開支就高達1,000萬英鎊（約9400萬港元），但James Dyson卻樂在其中，「研發總是令人興奮和失望的奇妙探險，你所做的一切工作幾乎都是失敗收場，要直至你獲得一次成功才算完成。」
這位2007年獲封爵的James Dyson，是國內數一數二的富豪，過去一直獲視為愛國者，是少數近年成功擴展全球的英國企業，甚至曾獲前首相卡梅倫（David Cameron）讚揚為英國企業典範。他曾表態支持英國脫歐，並認為這對英國經濟和文化都是好事，但去年卻遇到滑鐵盧，因為Dyson宣佈有意遷冊新加坡，得罪全英國人，指責他為逃避脫歐衝擊而放棄英國。Dyson解釋這跟脫歐無關，只因亞洲市場對將來發展十分重要才決定遷冊。希望這次Dyson抗疫有功，可挽回國民心目中的形象吧。
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